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【直线营销】邓超入驻长虹治理层是跨界恶搞还是救命稻草?

发布日期: 2015-12-15??来历: szzxyx.com
        默然已久的长虹,这近上头条了,邓超入驻长虹治理层的传说风闻获得长虹方面证实,邓超将担任长虹集团CHiQ产物经理一职,引来外界的高度关注。不禁要问“跑男队长”要跨界啦?签约时健忘吃药了?对于长虹来说是让邓超跨界恶搞还是一根救命稻草呢?
 

        邓超必定跟一般产物经理有区别,概略也就是一个参谋形式。首先,邓超在娱乐界可谓是如日中天,有忙不完的活,不成能有时间去钻研一个产物;其次,邓超也不成能真的去干拿着底薪加业绩提成的工作。
 
        综上所述,邓超入驻长虹只是长虹方面的一个立异,明星以员工的方式代言产物更具说服力。邓超担任“跑男队长”以来博得千万粉丝的溺爱,作为形象代言人很是合适长虹新的计谋成长需要;明星代言毫无创意,不能深入粉丝心中。所以,干脆就把邓超拉进来担任治理层,这就能看出为什么邓超担任的不是此外职务,而是产物经理的职务,目的很较着。
同时自乔布斯以来,电子消费品的营销特殊注从头品发布会。邓超担任产物经理后,以他的影响力和演说才调,主讲新品发布会。先不管这产物怎么样,邓超来演说新产物,发布会的关注度就有了必然的保障。
 
        这是长虹开创明星代言的立异,将会有越来越多的企业效仿,礼聘明星入驻企业治理层,实则是为了担任品牌形象代言人。可是不管怎么样,邓超成不了长虹的救命稻草,只不外是这个救命稻草上的一部门,一个吸引公共眼球的噱头而已。长虹的真正救命稻草是成立起品牌、产物、发卖一体化的营销体系。
 
        CHiQ电视是长虹2014年重磅推出的计谋性产物,定位为高端、年青化电视,提出“直播定制玩、移动同步玩、年夜屏极速玩”的三年夜用户体验,市场反映平平,2015年随即推出CHiQ二代,并邀请邓超为品牌形象代言人,可是依然没有达到预期了局,出货凤毛麟角。长虹假如想靠CHiQ重回霸主地位,至少需要做到以下几点:
        首先,品牌宣传能够击中方针客户群,包罗宣传内容和方式。长虹CHiQ能为方针客户群带来怎样的享受?是否合适方针客户群的价值需求?什么样的宣传方式或者渠道能达到方针客户群视线规模内?执行过程中能否获得足够的数据支撑?
        其次,产物注重用户体验。曾经一度被热炒的体验式营销让各行业体验店遍地开花,可见用户体验之主要。CHiQ想打造成一款引领将来的高端产物,仅仅一个时尚较着代言是忽悠不了消费者的,必需做到用户体验、产物质量、包装、售后处事等与之相匹配。
        第三,有力发卖渠道及团队培植。发卖是所有营销勾当中的临门一脚,最后一步没有做好,前面都白忙活。不仅要搭建有效的发卖渠道,更要打造一支强执行力的一线发卖团队。