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【不雅概念】万博电竞:站在巨人肩膀上的营销咨询

发布日期: 2019-01-29??来历: szzxyx.com
  任正非在华为请IBM做咨询进修的过程,任正非为了强调一点,他用了一个极端的词语:削足适履。就是照搬照抄的意思,之所以他这么说,是因为公司内部对IBM参谋的做法屡有争议,认为IBM的历史环境分歧,他们的经验属于昨天,不必然适合今天的华为,当然这种认知本质上是没有问题,但关头在于不能以开放的心态接管IBM参谋的建议,就会导致学不到IBM的精髓。
万博电竞:站在巨人肩膀上的营销咨询
  营销咨询成为一个越来越常规呈现的词,越来越多的企业热衷于寻找营销咨询公司的辅佐,除了营销咨询公司自身年夜量案例实践所堆集的经验值外,更主要的是:凭证企业实际的经验短板,从全球抓药,这个“药”就是标杆公司在某方面堆集的经验值,然后经由过程深度剖解标杆公司的成功纪律和做法,缔造性的进修,从而站在巨人的肩膀上前行。
  当然,“削足适履”是任正非在特定历史情境下说的极端的话。本质上是以开放的心态,进行缔造性进修的过程。因为人类常识有两种属性:传承性和立异性。所谓传承性是常识从来不会凭空发生的,本质的常识是会生生不息的传承下来的;所谓立异性,是指常识在传承过程中,在应用的过程中就会有立异。这是必然的过程,在具体的应用情境下,会用更适合那个具体情境的说法。
  深度案例研究,萃取最佳经验
  秉持着“萃取最佳经验,站在巨人肩膀前行”的理念,直线的处事内容中有一项“企业案例深度研究”的处事,我们首先辅佐企颐魅找到一个经营参照对象,并周全而深刻分解企业成长史,挖出其成功纪律与关头做法,领受营养和教训,让企业营销踩在巨人的肩膀上。
  这也是万博电竞“CEO营销特训营”备受接待的原因之一,其凝聚了万博电竞董事长樊小宁教员经由过程六年时间为跨越两百家企业做咨询培训的精髓。
万博电竞:站在巨人肩膀上的营销咨询
  在企业案例深度研究中,有以下几个关头点:
  1、找对样本案例:进修的第一步,是找对进修对象,这个案例可以是行业内的,也可以是行业外,总之是跟企业碰着的营销问题,具有相关性、具有可参照性。
  2、周全据有资料:我们秉持历史学者的研究立场,尊敬历史事实,周全探寻企业成长史,把握客不美观资料,尤其是企业在关头节点做的关头年夜事。
  3、结构化整理:经由过程合理的逻辑,把资料进行分门别类的整理,探寻资料之间的联系,让资料结构化的呈现。
  4、深挖关头点:在完整、清楚梳理事实的基本上,我们会提炼关头点,并环绕关头点进行深度分解,连系直线营销方式论以及跨行业的案例开导,深挖背后的底层逻辑,提炼成功纪律,我们力争将关头点的研究做到最深刻。
  5、成功纪律汇总:研究的最终目的是为了获得成功纪律的开导,以指导企业的实践。
  古人云:三人行必有我师,再好的公司都有经验的短板,都有值得向别人进修的处所,我们今天碰着的问题,可能在别人那儿那里已经很好的解决了,这就是请咨询公司,弥补经验短板的价值。